<사업정의와 경영전략>은 경영전략을 짤때 '사업의 정의'를 새로이 하고, 제품과 기업의 가치를 재정의 하는 것이 필요하다고 설명한 책이다.

핵심가치를 새로이 정립하고, 경계가 허물어지는 시장에서 전략을 수립하기 위해서는 경쟁력 있는 부분을 정확하게 파악하고 사업정의를 새로이 내리는 것이 중요하다.

차별화 전략을 짜는데 있어 경계가 모호한 시장에서의 포지셔닝을 정하는 게 중요하다는 생각을 하게 됐다.

<100억짜리 기획력>에서는 문제를 파악하고 해결책을 내기 위해서는 다양하게 경험하고 고민하고 생각해야 한다.

기획을 단순히 아이디어를 내는데에만 초점을 맞추지 말고 통찰력을 가지고 현재의 문제를 해결할 수 있도록 하라. 여러가지를 고려하여 발휘하는 리더십이라고 생각하고 끊임없이 노력하라고 이야기 한다.